Biuro Doradztwa Gospodarczego
Inżynieria Zarządzania

Zamknij okienko
Strona główna

Reklamy Google

Aby stworzyć efektywny system zarządzania jakością należy zidentyfikować główne procesy i opisać ich organizację w procedurach oraz stworzyć mapę ekonomiczną firmy, celem pomiaru efektywności.

Analizę przeprowadza się na podstawie obiektywnych, fachowych ocen niezależnego konsultanta ds. jakości w odniesieniu do wymagań norm ISO 9001:2000.

Zdobyta w ten sposób wiedza o strukturze organizacyjnej firmy pozwoli na efektywną pomoc przy tworzeniu dokumentacji systemu Jakości.

Analiza obejmuje:

- dokonanie szczegółowej oceny struktury zarządzania przedsiębiorstwem,

- przegląd działalności firmy pod kątem doboru odpowiedniego modelu zarządzania jakością,

- ocena stopnia spełnienia wymogów normy ISO 9001:2000,

- opracowanie analizy niezgodności w odniesieniu do normy ISO 9001:2000,

- wypracowanie strategii realizacji zadań niezbędnych do spełnienia wymogów normy ISO 9001:2000.